13:30 – 15:00

Hlavná téma

Ako vytvárať firemnú kultúru a leadership modely, ktoré odrážajú dynamiku digitálnej éry, podporujú inklúziu a diverzitu a zároveň motivujú novú generáciu podnikateľov k inováciám a odvahe riskovať.

Kľúčové otázky

• Ako sa firemná kultúra môže stať konkurenčnou výhodou a nástrojom na udržanie talentov?
• Aké sú najlepšie stratégie pre riadenie multigeneračných tímov, kde sa stretáva Gen Z, mileniáli aj skúsenejšia generácia?
• Čo môžeme učiť od mladých podnikateľov a startupov, ktorí menia pravidlá podnikania v digitálnej ekonomike?
• Aké konkrétne príklady dobrej praxe zo Slovenska a zahraničia ukazujú, že otvorená firemná kultúra a podpora podnikania prinášajú merateľné výsledky?

Odborné prednášky

1. Firemná kultúra ako konkurenčná výhoda
   – Ako známe firmy nastavili hodnoty, ktoré sa stali základom ich inovačnej sily a odolnosti.
2. Inklúzia, diverzita a multigeneračné tímy – nové stratégie leadershipu
   – Reálne skúsenosti zo spoločností, kde fungujú inkluzívne programy a prepojenie rôznych generácií prináša vyššiu produktivitu a kreativitu.
3. Mladí podnikatelia a budúcnosť podnikania v digitálnej ekonomike
   – Príklady startupov a scale-upov, ktoré ukazujú, ako Gen Z a mladí lídri menia trh cez digitálne platformy, zelené inovácie či sociálne podnikanie.

Panelová diskusia:

„Budovanie značky a rozvoj talentov: Ako uspieť v ére automatizácie?“
– HR manažéri, startupy, podnikatelia, konzultanti

Kontext panelovej diskusie

Pracovná realita prechádza zásadnou premenou. To, čo bolo kedysi „benefit“, sa dnes stáva štandardom – flexibilita, zmysluplnosť práce, rozmanitosť tímov. Organizácie, ktoré ignorujú tieto trendy, strácajú talenty a konkurencieschopnosť. Naopak, firmy, ktoré investujú do firemnej kultúry, do diverzity a podpory mladých podnikateľov, získavajú nielen lojálnych zamestnancov, ale aj reputáciu inovatívneho lídra. Tento blok prinesie reálne príklady toho, ako firmy nastavujú kultúru a leadership tak, aby prežili a rástli v digitálnej dobe.

Ciele panelu

• Identifikovať kľúčové faktory úspešnej firemnej kultúry v ére digitálnej transformácie.
• Predstaviť príklady úspešných modelov diverzity a inklúzie, ktoré priniesli merateľný dopad na výkonnosť firiem.
• Diskutovať o tom, ako môže spolupráca medzi korporáciami a mladými podnikateľmi vytvoriť nové modely podnikania a inovácie.
• Navrhnúť konkrétne odporúčania pre firmy a verejný sektor, ako podporovať celoživotné učenie, podnikavosť a kultúru otvorenosti.

15:00 – 15:20 – COFFEE BREAK